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¿Por qué es importante el costo por tonelada métrica?

Los cálculos del costo por tonelada se utilizan para dos fines principales: mirar hacia el futuro y mirar hacia el pasado.

Mirar hacia el futuro. El análisis del costo por tonelada es el mejor método para evaluar la compra de una nueva máquina. Comprar la máquina más barata y esperar que funcione está clasificado como uno de los peores métodos.

Al mirar hacia el futuro, puede trabajar con sus proveedores de equipos para ingresar los números de producción y los costos para evaluar las compras de nuevas máquinas.

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Se da por sentado que muchos de los valores deberán estimarse, pero al menos el ejercicio ofrece una forma objetiva de comparar los méritos de las diversas máquinas que se están analizando. Aunque el modelo se usa frecuentemente para comparar marcas, también puede usarse para elegir entre un feller buncher sobre ruedas y uno sobre orugas para una aplicación específica, o para determinar el mejor método para desramar y apilar troncos.

Al pensar más allá del precio de compra inicial o del pago mensual, tiene la posibilidad de ahorrar una cantidad importante de dinero.

Tigercat ha puesto a disposición de sus distribuidores una serie de modelos de costos en hojas de cálculo para ayudar a los contratistas forestales a evaluar el costo por tonelada de sus operaciones. Estos modelos son fáciles de usar y le proporcionan al contratista una base sólida para aprender acerca de cómo evaluar las operaciones actuales y las compras de máquinas nuevas.

Para obtener más información, comuníquese con su distribuidor local de Tigercat.

Mirar hacia el pasado. Al igual que las fábricas, las operaciones de cosecha mecanizada deben realizarse continuamente, según un cronograma y con un tiempo de inactividad mínimo. Los fabricantes industriales exitosos realizan algún tipo de programa de comparación de costos y producción, frecuentemente en tiempo real, en un esfuerzo por mejorar la eficiencia y reducir los costos.

Las fábricas de papel y los aserraderos han estado haciendo lo mismo. De hecho, analizan sus operaciones por usted para determinar su tarifa. El problema es el modelo que usan, ya que puede o no tener en cuenta todos los elementos que impactan su resultado final. Hasta que tenga una comprensión completa de cuáles son sus costos y pueda presentarlos de manera organizada y clara, nunca puede esperar negociar una mejor tarifa.

Al mirar el pasado, tome un período fijo tal como el año anterior, ingrese los números y calcule cuánto le cuesta entregar una medición de madera al astillero. Al hacer todos sus costos transparentes, este ejercicio le permitirá determinar diferentes estrategias para disminuir sus costos, posiblemente al reemplazar equipo obsoleto o problemático, o al modificar sus procesos.